Бизнес - Аттестации - Как проводить аттестации



Аттестации является очень важным процессом как для компании, так и сотрудников. Есть несколько советов, которые работодатель должен учитывать при проведении данного процесса. Эта статья расскажет вам, как выполнить оценку производительности эффективно. "Оценка, где вы вместе с вашей командой лидером и согласен, что выдающийся член команды вы, сколько ваш вклад был оценен по достоинству, что огромный потенциал у вас есть и, признавая все это, Вы не возражаете, имея свою зарплату вдвое. "- Гай Браунинг

Служебной аттестации, безусловно, является одним из самых долгожданных моментов для сотрудников компании. Это время, когда руководство анализирует эффективность работы сотрудников за определенный период времени. Наиболее важной частью является увеличение заработной платы, которая во многом зависит от эффективности работы сотрудников. Однако, обратите внимание, что вместе с оценка и повышение оклада, процесс аттестации также о предоставлении мотивация сотрудников. Для того, чтобы успешно вести эту, управляющий органы должны помнить несколько простых, но важных аспектов. Менеджмент должен быть справедливым и прозрачным весь процесс, должны эффективно взаимодействовать и не должен вести процесс держит на него никаких обид в отношении любого сотрудника. Это помогает мотивировать сотрудников и повысить их эффективность. Управления должны также держать открытыми каналы связи, и сотрудники должны быть осведомлены, что они могут подойти к ним за разъяснениями (если таковые имеются) об их ожиданиях.

Проведения эффективной аттестации

Основным требованием при проведении аттестации является подготовка для выполнения планирования первого. Сюда входит детальный учет всех аспектов деятельности работников с учетом их работы. Принять к сведению сотрудников предыдущих аттестаций, тренингов, участие, получили награды, посещаемость, клиентов, и других подобных записей. Это даст вам ясную картину того, как ставки сотрудников. Вы даже можете попросить сотрудников составить список всех нелегальных записей своих достижений в организации.

Как правило, с подготовки базы данных для сотрудников компании для заполнения перед заседаниями оценки. Работникам предоставляются определенные критерии самостоятельной оценки, которые помогают интервьюерам при встрече. Менеджеры должны убедиться, что все сотрудники выполняют свою самооценку эффективным образом без предвзятости о своих достижениях.

Заседания Аттестации

Сначала убедитесь, что работник поудобнее, а затем начать оценку с дружелюбный и позитивный разговор. Следующий шаг заключается в информировании индивида о цели встречи и темы, которые будут охвачены. Помните, что эта встреча производительности, а не неудач. Именно поэтому вы должны уделять больше внимания на положительные моменты, а не просто начинают винить человека за его неудачи.

Начнем с достижений, а затем даешь ему знать о тех областях, где он нуждается в улучшении. Не пропустите спрашиваю у человека, если у него есть какие-либо вопросы в отношении оценки. При общении с сотрудником, вы должны иметь копию отчета из базы данных. Это поможет сравнить ваши оценки с работника. Сравните ваш рейтинг с сотрудника и объяснить или дать разъяснения в случае каких-либо разногласий.

Использовать некоторые аттестации фразы, которые будут стимулировать человека его достижений. На данный момент, не сравнивайте человека с лучшей исполнительницей в вашем отделе, что приведет к снижению морального духа сотрудника. В конце оценки, попросите сотрудника подписать копию оценки и рейтинги. Прошу обратной связи-это также один важный момент в этой встрече, так как это поможет улучшить неточности в процессе, если таковые имеются. Попросите человека, если что-то можно сделать, чтобы улучшить свои навыки и показатели, с помощью тренингов и дополнительных ресурсов.

Как правило, аттестации проводятся компаниями на годовой или полугодовой основе. Таким образом, планирование на следующий срок должна быть начата только после выполнения анализа эффективности работы. Помните, чтобы отслеживать и документировать каждый аспект встречи, так как это поможет вам в дальнейших решений об оценке работников. Оценки должны быть несмещенными, чтобы предотвратить недовольство среди сотрудников в организации. Это поможет увеличить производительность, а также укрепить отношения между сотрудниками и руководством.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Как проводить аттестации